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Administración del Tiempo

OBJETIVO

Que el participante obtenga las herramientas necesarias para desarrollar de manera eficaz el tiempo productivo laboral mediante la organización y la administración, así como concientizar los efectos que provoca el estrés y la presión en el trabajo para la acertada toma de decisiones

ALCANCE

Duración del curso: 08 horas.

TEMARIO 

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 

  • Que es la gestión del tiempo 
  • Que tan buena es su gestión del tiempo 
  • 10 errores comunes en la gestión del tiempo. Evitar errores comunes 
  • Lista de tareas pendientes. La clave de la eficiencia  
  • Programa de acción. Organizarse excepcionalmente bien  
  • Técnica de procesamiento de entrada Allen.  
  • Gestionar correo electrónico de forma eficaz.  
  • Principio urgente /importante de Eisenhower  
  • La matriz de prioridades de acción.  
  • Programación eficaz 

TRABAJO BAJO PRESIÓN 

  • Que es trabajo bajo presión 
  • Agentes estresores 
  • La comunicación negativa y no asertiva cuando trabajas bajo presión 
  • Por qué hay personas que le gusta trabajar bajo presión (pros y contras) 
  • Fallas en la toma de decisiones al estar bajo estrés 
  • Habilidades para minimizar el estado de estrés bajo presión 

TOMA DE DECISIONES 

  • El modelo de decisión de Vroom –Yetton. Decidir cómo decidir 
  • Cerebro bran y marca equilibrar la intuición con la lógica 
  • Bucles OODA comprensión del ciclo de decisiones 
  • El proceso de decisión basada en el reconocimiento (RPD) 
  • Análisis del árbol de decisiones (elegir proyectando Resultados esperados  
  • La rueda del futuro 
  • Decisiones de ir o no ir 
  • Análisis costo beneficio y el Punto de equilibrio 
  • Evita sesgos psicológicos en la toma de decisiones.  
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